會議現場

　　3月1日，中國五冶集團召開2021年度財務委派人員述職會。集團公司領導朱永繁、周悅靜、楊林源，有關部門負責人參加會議并對述職人員進行考核。

　　會上，15位財務委派人員依次述職，圍繞財務人員廉潔從業情況、本單位2021年工作中的創新及亮點等方面進行了匯報。集團公司黨委書記、董事長朱永繁充分肯定了述職效果，指出述職有利于工作總結、審視和思考問題，要繼續發揚和堅持并進一步推廣，同時就進一步做好財務工作，提出以下幾點要求：

　　第一，進一步提高政治站位。堅定政治立場、政治方向是做好一切工作的前提和基礎，要加強政治學習，提高思想認識，切實提升“政治三力”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決捍衛“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，確保政治素質過硬、業務能力過硬、紀律作風過硬。

　　第二，堅決履職盡責。一是要盡責擔當，把“履職、盡責、擔當”作為衡量工作的基本要求和標尺，尤其是面對當前越來越大的挑戰和壓力，財務委派人員更需要盡責擔當，在工作中時常反省是否盡責，遇到問題、難題是否擔當，并主動解決，逐一銷項。二是堅決維護財經法規，嚴格遵守有關法律法規，不折不扣貫徹落實上級要求及公司各項管理規定，并作為工作指南和行為準則，緊守法律法規底線，不碰紅線，確保各項工作真實、合規、有效。三是嚴格執行公司制度及管控要求，財務委派人員要牢記職責，按照集團公司各項要求開展工作，顧全大局，堅決維護集團公司整體利益；同時財務委派人員作為所在單位的班子成員，要竭盡所能為本單位生產經營做好服務、當好參謀、把好關，以專業的角度，多研究適應市場需求的措施，拿出切實可行的辦法，與班子一起把企業經營好。

　　第三，進一步提高專業素質和能力。面向“十四五”，公司確定了以“12311”為核心的量化指標和“以高質量發展鑄就全產業鏈頂級服務商”的戰略目標，公司財務系統要仔細思考，認真對照“全產業鏈頂級服務商”的十個維度，進一步明確財務系統如何發揮作用有效支撐十個維度目標實現。同時，要與時俱進加強專業知識學習，勤于思考，樂于探究，多出成果，持續提高自身及團隊素質能力，以高質量工作助力公司高質量發展。

　　第四，抓好幾項重點工作。一是高度重視團隊及人才隊伍建設，要把隊伍團隊帶好，將人才梯隊建設好，加大培訓培養力度，讓財務隊伍成色更加光鮮靚麗。二是堅決防范財務風險，要堵住各項管理及操作程序的漏洞，對出現違規問題的要嚴肅問責、嚴肅處理，以案為鑒，以案促改，確保財務管理鏈條閉合、可控。三是優化財務報表指標，要用專業能力助力生產經營，將業務水平充分體現在各項經營成果當中，持續優化財務報表指標。四是抓好清欠工作，財務委派人員要抓好清欠具體工作，編制切實可行、針對性強的清欠方案并嚴格執行。五是高度重視民工工資問題，時刻謹記“民工工資發放的任何環節出現差錯都是財務管理失責”，要站在講政治的高度，嚴格按照國家相關規定執行，程序合規合法，絕不能出現任何問題。