會議現場

　　2月19日，中國五冶集團以現場+視頻形式召開2024年度第一次安委會擴大會暨安全生產工作會。集團公司黨委書記、董事長、安委會主任朱永繁出席會議并講話，黨委副書記、總經理、安委會副主任張剛主持會議。

　　此次會議是春節假期結束后第一時間召開的首次會議，體現了集團公司對安全生產工作極端重要性和項目現場管控的高度重視，會議通報了2023年集團公司安全生產情況，對2024年工作進行了部署，朱永繁董事長就進一步抓好安全生產工作提出要求。

　　第一，切實提升全員安全生產認識意識

　　生命重于泰山，安全生產是重大政治責任，黨中央、國務院高度重視，習近平總書記多次對安全生產工作作出重要指示批示，充分說明了安全生產工作的極端重要性。全體五冶人必須高度警覺，進一步提高政治站位，強化思想認識，把安全生產作為首要任務和一切工作的前提，樹牢安全發展理念，堅持人民至上，生命至上，堅守“發展決不能以犧牲人的生命為代價”底線，特別是當前公司正處在開局即沖刺、起步即決戰的關鍵時期，更要心中有底、胸中有數，盯死盯緊安全生產工作，杜絕麻痹思想和僥幸心態，把“不安全不生產，有隱患即消除”這條鐵律落到實處。要強化全員安全觀，加強對員工、分包隊伍、一線作業工人等所有人員的安全教育，規范操作行為，提升全體建設者的安全意識和自我保護能力，確保大家時刻繃緊安全生產這根弦，真正做到入腦入心，見行見效。

　　第二，全方位全過程強化安全管理工作，嚴防死守確保萬無一失

　　一是明確明晰安全生產責任，堅持“安全無意外，事故即責任”意識，按照黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責的原則，以“清單化”方式細化各級各類人員的安全管理責任，全體五冶員工要按照安全生產責任清單要求，堅決扛起自身主體責任，做到人人知責、履責、盡責。要加大全員安全生產責任考核力度，強化集團公司、分子公司、項目部三級班子安全責任考核，進一步加大項目部全員安全責任工資比重，充分用好全員安全責任工資和安全監管人員崗位責任津貼等政策機制，重獎重懲，促進人人主動關切安全、重視安全。二是依法依規管理，安全生產法律法規是開展安全工作的準繩，各單位、各項目務必從嚴從實執行國家安全法律法規、上級有關管理規定和公司相關管理制度，安全投入要足額到位，施工作業各環節都按規范、標準開展，所有管理行為都合規合法。三是抓實項目安全策劃，以提升策劃水平和含金量為目的，扎實開展好項目策劃提升年行動，進一步細化安全工作方案，做實安全工作措施，緊盯每個項目安全生產關鍵領域、關鍵環節、關鍵人員，對危大工程、深基坑、高空作業、項目駐地及民工住所選址等進行針對性策劃并嚴格執行到位，技術系統要深度參與介入，推進安全生產的數字化、信息化、智能化管理，提高預警防控水平。四是加強隱患排查處置，嚴苛對待安全隱患，把隱患當事故處理，盡快拿出方案，全方位、全覆蓋、全過程加大排查整治力度，第一時間全面辨識現場各種風險隱患，做到立查立改、立查立糾，堅決杜絕事故發生。對項目管控不到位和隱患排查整治不認真、不負責的，嚴肅追責問責，決不姑息寬容。五是加強應急管理，持續完善安全生產應急預案，組建應急救援團隊，定期開展應急救援演練，儲備應急救援物資，寧可備而不用，不可用時無備。六是嚴格遵守相關工作紀律，不折不扣執行國家法律法規和上級有關管理規定，堅持實事求是，及時上報事故，嚴禁謊報、瞞報、漏報、遲報。

　　張剛總經理從以習近平總書記系列重要指示批示為指引，深刻認識抓好全年安全生產工作的極端重要性；以安全生產治本攻堅三年行動為主線，深入聚焦“兩個根本”推動事故隱患動態清零；以扎實推進節后安全復工復產為起點，深化落實高水平安全保障高質量發展部署要求等三個方面對安全生產工作進行了強調。副總工程師童高述就下一階段安全生產工作進行了安排。

　　集團公司安委會成員，上海有限、川滬二級單位主要負責人、安全分管領導、總工、安全總監（副總監），安監部、項管部、科技部、質環部負責人及相關人員，川滬各項目部項目經理，分管安全、生產、技術、質量等相關負責人及管理人員共2922人參加會議。